--- title: "デジタル化で先を行く新興国に対して、日本ができることは？" id: "1756" type: "post" slug: "%e3%83%87%e3%82%b8%e3%82%bf%e3%83%ab%e5%8c%96%e3%81%a7%e5%85%88%e3%82%92%e8%a1%8c%e3%81%8f%e6%96%b0%e8%88%88%e5%9b%bd%e3%81%ab%e5%af%be%e3%81%97%e3%81%a6%e3%80%81%e6%97%a5%e6%9c%ac%e3%81%8c%e3%81%a7" published_at: "2021-10-24T03:56:45+00:00" modified_at: "2024-06-11T13:17:24+00:00" url: "https://sg-bizadvisor.com/singapore-business-information/%e3%83%87%e3%82%b8%e3%82%bf%e3%83%ab%e5%8c%96%e3%81%a7%e5%85%88%e3%82%92%e8%a1%8c%e3%81%8f%e6%96%b0%e8%88%88%e5%9b%bd%e3%81%ab%e5%af%be%e3%81%97%e3%81%a6%e3%80%81%e6%97%a5%e6%9c%ac%e3%81%8c%e3%81%a7/" markdown_url: "https://sg-bizadvisor.com/singapore-business-information/%e3%83%87%e3%82%b8%e3%82%bf%e3%83%ab%e5%8c%96%e3%81%a7%e5%85%88%e3%82%92%e8%a1%8c%e3%81%8f%e6%96%b0%e8%88%88%e5%9b%bd%e3%81%ab%e5%af%be%e3%81%97%e3%81%a6%e3%80%81%e6%97%a5%e6%9c%ac%e3%81%8c%e3%81%a7.md" excerpt: "日本においては社会のデジタル化が遅々として進まず、日本は世界の「デジタル後進国」だという論調も力を増してきています。 このような状況の中、今まで後進として下に見ていた新興国において、破竹の勢いでデジタル実装が進み、生活の便利さや社会インフラの効率性が日本を凌駕する国が多く出てきています。 いったい、 […]" taxonomy_category: - "シンガポール・ビジネス情報" taxonomy_post_tag: - "デジタル後進国" --- # デジタル化で先を行く新興国に対して、日本ができることは？ - 2021年10月24日 - 2024年6月11日 - [シンガポール・ビジネス情報](https://sg-bizadvisor.com/category/singapore-business-information/) - [デジタル後進国](https://sg-bizadvisor.com/tag/%e3%83%87%e3%82%b8%e3%82%bf%e3%83%ab%e5%be%8c%e9%80%b2%e5%9b%bd/) [シンガポール・ビジネス情報](https://sg-bizadvisor.com/category/singapore-business-information/) 日本においては社会のデジタル化が遅々として進まず、日本は世界の「**デジタル後進国**」だという論調も力を増してきています。 このような状況の中、今まで後進として下に見ていた**新興国**において、**破竹の勢いでデジタル実装**が進み、生活の便利さや社会インフラの効率性が日本を凌駕する国が多く出てきています。 いったい、「**新興国では何が起こっているのか？**」そして、このような「**新興国が先を行く時代において日本が果たすべき役割はどんなものか？**」についてわかりやすく解説してくれるのが「**[デジタル化する新興国](https://www.amazon.co.jp/%E3%83%87%E3%82%B8%E3%82%BF%E3%83%AB%E5%8C%96%E3%81%99%E3%82%8B%E6%96%B0%E8%88%88%E5%9B%BD-%E5%85%88%E9%80%B2%E5%9B%BD%E3%82%92%E8%B6%85%E3%81%88%E3%82%8B%E3%81%8B%E3%80%81%E7%9B%A3%E8%A6%96%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E3%81%AE%E5%88%B0%E6%9D%A5%E3%81%8B-%E4%B8%AD%E5%85%AC%E6%96%B0%E6%9B%B8-%E4%BC%8A%E8%97%A4%E4%BA%9C%E8%81%96-ebook/dp/B08LDDYWRJ)**」です。 本書の著者は東京大学社会科学研究所准教授の伊藤亜聖氏。**社会経済学者**による作品ということで、マクロ的な視点からの学問的分析と、現地で今、実際に起きている事象の両面から分析された密度の濃い内容となっています。 本記事では、「[デジタル化する新興国](https://www.amazon.co.jp/%E3%83%87%E3%82%B8%E3%82%BF%E3%83%AB%E5%8C%96%E3%81%99%E3%82%8B%E6%96%B0%E8%88%88%E5%9B%BD-%E5%85%88%E9%80%B2%E5%9B%BD%E3%82%92%E8%B6%85%E3%81%88%E3%82%8B%E3%81%8B%E3%80%81%E7%9B%A3%E8%A6%96%E7%A4%BE%E4%BC%9A%E3%81%AE%E5%88%B0%E6%9D%A5%E3%81%8B-%E4%B8%AD%E5%85%AC%E6%96%B0%E6%9B%B8-%E4%BC%8A%E8%97%A4%E4%BA%9C%E8%81%96-ebook/dp/B08LDDYWRJ) 」より、デジタル化する新興国の可能性と問題、及び日本が取るべきアプローチについて紹介したいと思います。 関連記事 [【書評・レビュー】新興アジアで成功するために必要な戦略と人材について。](https://sg-bizadvisor.com/2021/08/15/%e3%80%90%e6%9b%b8%e8%a9%95%e3%83%bb%e3%83%ac%e3%83%93%e3%83%a5%e3%83%bc%e3%80%91%e6%96%b0%e8%88%88%e3%82%a2%e3%82%b8%e3%82%a2%e3%81%a7%e6%88%90%e5%8a%9f%e3%81%99%e3%82%8b%e3%81%9f%e3%82%81%e3%81%ab) アジアの新興国でビジネスを成功させるには、適切な戦略や戦術を採用し、適切な人材を配さねければなりません。 しかし、昨今のような変化が大きい時代には、過去の方法論はすでに陳腐化しており、そのようなものを踏襲しても成功は覚束ないものとな[…] [https://sg-bizadvisor.com/2021/08/15/%e3%80%90%e6%9b%b8%e8%a9%95%e3%83%bb%e3%83%ac%e3%83%93%e3%83%a5%e3%83%bc%e3%80%91%e6%96%b0%e8%88%88%e3%82%a2%e3%82%b8%e3%82%a2%e3%81%a7%e6%88%90%e5%8a%9f%e3%81%99%e3%82%8b%e3%81%9f%e3%82%81%e3%81%ab](https://sg-bizadvisor.com/2021/08/15/%e3%80%90%e6%9b%b8%e8%a9%95%e3%83%bb%e3%83%ac%e3%83%93%e3%83%a5%e3%83%bc%e3%80%91%e6%96%b0%e8%88%88%e3%82%a2%e3%82%b8%e3%82%a2%e3%81%a7%e6%88%90%e5%8a%9f%e3%81%99%e3%82%8b%e3%81%9f%e3%82%81%e3%81%ab) 目次- [1 デジタル化する新興国の問題と可能性](#outline__1) - [2 デジタル化する新興国で日本が取るべきアプローチ](#outline__2) - [3 さいごに](#outline__3) ## デジタル化する新興国の問題と可能性 著者はまず、デジタル化の直接的な効果として以下の3つを挙げています。 **１. 検索と情報アクセスの改善** **２. 自動化技術の普及** **３. プラットフォーム企業の台頭** そして、この３つの事象が同時に進行することで、新興国において、 **長年直面してきた「信頼と透明性」の問題を劇的に解消しつつある** 一方で、 **元来あった「可能性」だけでなく、「脆弱性」までもがデジタル化で増幅される** という状況が進んでいます。 業務自動化やフリーランス経済も拡大する中で、新興国での「デジタル化社会」は新興国よりも急速に進む可能性があります。 「**タイムマシン経営**」、これはテクノロジーで先をいっている米国、特にシリコンバレーの未来的なサービスを日本に持ち込んで実装するという経営手法ですが、今後は、時の流れが早い新興国の先進都市においてデジタル化に関するより多くの試行錯誤と新陳代謝が繰り返されることで、新興国のテクノロジーを日本で逆輸入するという状況がやってくるかもしれません。 その一方で、急速に進む**デジタル化社会の弊害**も見逃せません。 工業化時代のポジティブな面として、工業化が「平等化を伴う経済成長」であった点が挙げられます。新興国が工業化をすすめる中で、大多数の国民が豊かになっていくという構図です。 一方、デジタル化は、「自動化が進展することで雇用総出力が限定的であり、経済的な**格差を急速に拡大させる可能性**」があります。 また、個人情報保護や人権の概念が成熟していない新興国ではデジタル技術が、監視社会を加速してしまうリスクもはらみます。 ## デジタル化する新興国で日本が取るべきアプローチ それでは、日本を飛び越えて「デジタル化」する新興国に対して、**日本が果たすことのできる役割**はどのようなものでしょうか。 著者は、「**共創パートナーとしての日本**」という立場を提案します。 これは、新興国はデジタル化により可能性と脆弱性の両面を増幅させてしまうため、**日本が新興国のデジタル化によって得られる可能性を拡大し、ともに実現し、そして同時に脆弱性を補うようなアプローチ**をいいます。 具体的には、以下の取り組みを例示します。 **・好奇心と問題意識のアンテナを広げ、日本の技術や取り組みを活かす ・新興国に学び、日本国内に還流させる ・デジタル化をめぐるルール作りには積極的に参画する** 新興国とデジタル化を進めていく中で、日本のデジタル化にも取り込んでいこうとする戦略です。 著者によると、日本では海外のソリューションを黒船として持ち込む**「輸入」アプローチに成功例が少なく**、そのため、新興国を**巨大な実験場**として海外で未知のサービスを実証していく**「海外実証」アプローチ**が有効であると提案します。この場合は、自国内では経験のないサービスをいきなり海外で実行することが求められます。 そのためには、以下の姿勢が必要となります。 **・新興国のデジタル社会にアンテナを張り、関わっていくこと ・特に、有力なイノベーションの拠点となるような新興国の社会実装先進都市への注目** ## さいごに レガシーなインフラのためにデジタル化の実装では遅れを取っている日本ですが、デジタル化を支える基礎技術や精密機器、ビジネスに関する蓄積では依然、最先端をいっているのは間違いないです。 このような資源を新興国のデジタル化において提供し、両者ともにしていくことが効果的な戦略だと思います。 **個人レベル**でも新興国のデジタル技術、サービスにアンテナを張り、積極的にコミュニケーションをとっていかなければと感じました。 本書は、新興国デジタル化の現在を理解するのに非常に有益な内容となっています。興味のある方はぜひ一読されることをおすすめします。 関連記事 [【書評・要約】アジアで埋没していく日本企業が取るべき戦略は？「アジア経済とは何か 躍進のダイナミズムと日本の活路」。](https://sg-bizadvisor.com/2021/05/16/%e3%80%90%e6%9b%b8%e8%a9%95%e3%83%bb%e8%a6%81%e7%b4%84%e3%80%91%e3%82%a2%e3%82%b8%e3%82%a2%e3%81%a7%e5%9f%8b%e6%b2%a1%e3%81%97%e3%81%a6%e3%81%84%e3%81%8f%e6%97%a5%e6%9c%ac%e4%bc%81%e6%a5%ad%e3%81%8c) アジアにおける日本のプレゼンス低下に歯止めがかかりません。 2010年に中国のGDPが日本を超え、2020年には一人あたりGDP（購買力平価換算）が韓国に抜かれてしまいました。 東南アジア諸国の経済も急速に発展しており、今まで[…] [https://sg-bizadvisor.com/2021/05/16/%e3%80%90%e6%9b%b8%e8%a9%95%e3%83%bb%e8%a6%81%e7%b4%84%e3%80%91%e3%82%a2%e3%82%b8%e3%82%a2%e3%81%a7%e5%9f%8b%e6%b2%a1%e3%81%97%e3%81%a6%e3%81%84%e3%81%8f%e6%97%a5%e6%9c%ac%e4%bc%81%e6%a5%ad%e3%81%8c](https://sg-bizadvisor.com/2021/05/16/%e3%80%90%e6%9b%b8%e8%a9%95%e3%83%bb%e8%a6%81%e7%b4%84%e3%80%91%e3%82%a2%e3%82%b8%e3%82%a2%e3%81%a7%e5%9f%8b%e6%b2%a1%e3%81%97%e3%81%a6%e3%81%84%e3%81%8f%e6%97%a5%e6%9c%ac%e4%bc%81%e6%a5%ad%e3%81%8c) - 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[フォローする](https://twitter.com/SBizadvisor) この記事を書いた人 ## 公認会計士 島本了太 ### Warning: Attempt to read property [TOKYO GLOCAL EDGE](https://tokyoglocal.com/) 株式会社代表。海外在住経験はシンガポール5年、マレーシア3年、米国3年で、現地の日系企業に対してコンサルティングサービスを提供してきました。 2025年より、東京にて日系企業の海外進出及び外資系企業のインバウンド支援に従事しています。海外での業務経験と会計士として培った実務知識・専門性を活かして、日本人及び日系企業のシンガポール・アセアン諸国進出をサポートしています。お気軽に[お問い合わせください！](https://sg-bizadvisor.com/%e3%81%8a%e5%95%8f%e3%81%84%e5%90%88%e3%82%8f%e3%81%9b/) ## コメントを書く [コメントをキャンセル](/singapore-business-information/%E3%83%87%E3%82%B8%E3%82%BF%E3%83%AB%E5%8C%96%E3%81%A7%E5%85%88%E3%82%92%E8%A1%8C%E3%81%8F%E6%96%B0%E8%88%88%E5%9B%BD%E3%81%AB%E5%AF%BE%E3%81%97%E3%81%A6%E3%80%81%E6%97%A5%E6%9C%AC%E3%81%8C%E3%81%A7/#respond)