--- title: "【書評・レビュー】ジャパニーズ・ディスカウントからの回復 日本企業再生の処方箋。" id: "2385" type: "post" slug: "%e3%80%90%e6%9b%b8%e8%a9%95%e3%83%bb%e3%83%ac%e3%83%93%e3%83%a5%e3%83%bc%e3%80%91%e3%82%b8%e3%83%a3%e3%83%91%e3%83%8b%e3%83%bc%e3%82%ba%e3%83%bb%e3%83%87%e3%82%a3%e3%82%b9%e3%82%ab%e3%82%a6%e3%83%b3" published_at: "2022-11-27T08:57:02+00:00" modified_at: "2024-06-11T12:56:29+00:00" url: "https://sg-bizadvisor.com/%e6%9b%b8%e8%a9%95%e3%83%bb%e3%83%ac%e3%83%93%e3%83%a5%e3%83%bc/%e3%80%90%e6%9b%b8%e8%a9%95%e3%83%bb%e3%83%ac%e3%83%93%e3%83%a5%e3%83%bc%e3%80%91%e3%82%b8%e3%83%a3%e3%83%91%e3%83%8b%e3%83%bc%e3%82%ba%e3%83%bb%e3%83%87%e3%82%a3%e3%82%b9%e3%82%ab%e3%82%a6%e3%83%b3/" markdown_url: "https://sg-bizadvisor.com/%e6%9b%b8%e8%a9%95%e3%83%bb%e3%83%ac%e3%83%93%e3%83%a5%e3%83%bc/%e3%80%90%e6%9b%b8%e8%a9%95%e3%83%bb%e3%83%ac%e3%83%93%e3%83%a5%e3%83%bc%e3%80%91%e3%82%b8%e3%83%a3%e3%83%91%e3%83%8b%e3%83%bc%e3%82%ba%e3%83%bb%e3%83%87%e3%82%a3%e3%82%b9%e3%82%ab%e3%82%a6%e3%83%b3.md" excerpt: "日本の地盤沈下が止まりません。 外資ファンドの草刈場となってしまった東芝、シンガポールの合弁企業に軒を貸したら母屋を取られた日本ペイント、液晶パネルの未来を読み損ね台湾企業に買収されたシャープ。 日本を代表する企業の凋落の例は、枚挙のいとまがありません。 どうしてこのような自体に陥ってしまったのか。 […]" taxonomy_category: - "書評・レビュー" taxonomy_post_tag: - "コングロマリット" - "海外事業戦略" --- # 【書評・レビュー】ジャパニーズ・ディスカウントからの回復 日本企業再生の処方箋。 - 2022年11月27日 - 2024年6月11日 - [書評・レビュー](https://sg-bizadvisor.com/category/%e6%9b%b8%e8%a9%95%e3%83%bb%e3%83%ac%e3%83%93%e3%83%a5%e3%83%bc/) - [コングロマリット](https://sg-bizadvisor.com/tag/%e3%82%b3%e3%83%b3%e3%82%b0%e3%83%ad%e3%83%9e%e3%83%aa%e3%83%83%e3%83%88/) , [海外事業戦略](https://sg-bizadvisor.com/tag/%e6%b5%b7%e5%a4%96%e4%ba%8b%e6%a5%ad%e6%88%a6%e7%95%a5/) [書評・レビュー](https://sg-bizadvisor.com/category/%e6%9b%b8%e8%a9%95%e3%83%bb%e3%83%ac%e3%83%93%e3%83%a5%e3%83%bc/) 日本の地盤沈下が止まりません。 外資ファンドの草刈場となってしまった**東芝**、シンガポールの合弁企業に軒を貸したら母屋を取られた**日本ペイント**、液晶パネルの未来を読み損ね台湾企業に買収された**シャープ**。 日本を代表する企業の凋落の例は、枚挙のいとまがありません。 どうしてこのような自体に陥ってしまったのか。日本企業がかつてのように世界で輝くためにはどうすればよいか。 この問題について、一つのアイデアを提言してくれるのが、2022年10月に発表された「[ジャパニーズ・ディスカウントからの回復 日本企業再生の処方箋](https://www.amazon.co.jp/%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%83%91%E3%83%8B%E3%83%BC%E3%82%BA%E3%83%BB%E3%83%87%E3%82%A3%E3%82%B9%E3%82%AB%E3%82%A6%E3%83%B3%E3%83%88%E3%81%8B%E3%82%89%E3%81%AE%E5%BE%A9%E6%B4%BB%E2%80%95%E6%97%A5%E6%9C%AC%E4%BC%81%E6%A5%AD%E5%86%8D%E7%94%9F%E3%81%B8%E3%81%AE%E5%87%A6%E6%96%B9%E7%AE%8B-%E9%87%8E%E6%BE%A4-%E8%8B%B1%E8%B2%B4-ebook/dp/B0BBFVG91M) 」。 著者である野澤英貴氏は**デロイトコンサルティング**の執行役員パートナーであり、コンサルタントとしてかかわったグローバル企業への豊富な経営支援を通じて培った知見・経験を下に本書をまとめています。 本記事では「[ジャパニーズ・ディスカウントからの回復 日本企業再生の処方箋](https://www.amazon.co.jp/%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%83%91%E3%83%8B%E3%83%BC%E3%82%BA%E3%83%BB%E3%83%87%E3%82%A3%E3%82%B9%E3%82%AB%E3%82%A6%E3%83%B3%E3%83%88%E3%81%8B%E3%82%89%E3%81%AE%E5%BE%A9%E6%B4%BB%E2%80%95%E6%97%A5%E6%9C%AC%E4%BC%81%E6%A5%AD%E5%86%8D%E7%94%9F%E3%81%B8%E3%81%AE%E5%87%A6%E6%96%B9%E7%AE%8B-%E9%87%8E%E6%BE%A4-%E8%8B%B1%E8%B2%B4-ebook/dp/B0BBFVG91M) 」において主張されている、日本企業がディスカウントされている最も重要な考え方、及びその対処法について紹介したいと思います。 関連記事 [【アセアン事業戦略】中国のアセアン進出の現状と、日本はいかにアセアンで成功を収めることができるか？](https://sg-bizadvisor.com/2021/07/11/%e3%80%90%e3%82%a2%e3%82%bb%e3%82%a2%e3%83%b3%e4%ba%8b%e6%a5%ad%e6%88%a6%e7%95%a5%e3%80%91%e4%b8%ad%e5%9b%bd%e3%81%ae%e3%82%a2%e3%82%bb%e3%82%a2%e3%83%b3%e9%80%b2%e5%87%ba%e3%81%ae%e7%8f%be%e7%8a%b6) アセアン各国における中国のプレゼンスは凄まじい勢いで増大しています。 私の在住するシンガポールでも、以前は日本企業の独壇場であった家電売り場に中国製品が溢れ、建設現場でも中国企業の看板が目立ちます。 アセアンで一体何が起きてい[…] [https://sg-bizadvisor.com/2021/07/11/%e3%80%90%e3%82%a2%e3%82%bb%e3%82%a2%e3%83%b3%e4%ba%8b%e6%a5%ad%e6%88%a6%e7%95%a5%e3%80%91%e4%b8%ad%e5%9b%bd%e3%81%ae%e3%82%a2%e3%82%bb%e3%82%a2%e3%83%b3%e9%80%b2%e5%87%ba%e3%81%ae%e7%8f%be%e7%8a%b6](https://sg-bizadvisor.com/2021/07/11/%e3%80%90%e3%82%a2%e3%82%bb%e3%82%a2%e3%83%b3%e4%ba%8b%e6%a5%ad%e6%88%a6%e7%95%a5%e3%80%91%e4%b8%ad%e5%9b%bd%e3%81%ae%e3%82%a2%e3%82%bb%e3%82%a2%e3%83%b3%e9%80%b2%e5%87%ba%e3%81%ae%e7%8f%be%e7%8a%b6) 目次- [1 日本企業がグローバル市場で苦戦する理由](#outline__1) - [2 ジャパニーズ・ディスカウントをもたらす原因](#outline__2) - [3 ジャパニーズ・ディスカウントへの対処法](#outline__3) - [4 さいごに](#outline__4) ## 日本企業がグローバル市場で苦戦する理由 本書において、著者は「緩やかな日本企業の衰退、地盤沈下は**日本企業の独特の要因**がある」と述べます。 これこそが「**ジャパニーズ・ディスカウント**」の状態。 ディスカウントといえば、経営学上有名な概念として「**コングロマリット・ディスカウント**」があります。 「**コングロマリット・ディスカウント**」とは、 > 多くの事業を抱える複合企業の企業価値が、事業ごとの企業価値の合計よりも小さい状態。企業規模が肥大化するに従い、規模の経済が徐々に働くなり、経営効率が著しく悪化すること をいいます。 日本企業はコングロマリット・ディスカウント以上に「**ジャパニーズディスカウント**」とも言えるべき日本特有の経営上の問題があり、このことが近年の日本企業のグローバル市場での急激なプレゼンス低下や競争力の低減の原因ではないか。 これこそが筆者の強い問題意識になっています。 ## ジャパニーズ・ディスカウントをもたらす原因 大半の日本企業が、**いまだに高度成長期と同じ成功体験が通じる**と考え、従来のアプローチでビジネス拡大や新規事業開拓を進めています。 このことが経営不効率を引き起こし、「**ジャパン・ディスカウント**」の状況を生み出していると説明されています。 そして筆者は、「ディスカウント」状態の克服に具体的にすべきことは「**溝**」に注目することだといいます。 「**溝**」とは、各事業や地域、様々な戦略さらには企業分化やビジョンなどひとつの企業体が内に内包するあらゆる要素間で生じる、ギャップ、課題をいいます。 コングロマリット化によって指数関数的に拡大する「溝」にディスカウントの真因が潜んでおり、この**「溝」に対処することでジャパニーズ・ディスカウントを解消**することが急務であるとを提言します。 ## ジャパニーズ・ディスカウントへの対処法 このジャパニーズ・ディスカウントへの対処法として、筆者は3つの原則を提案します。 **・「体型を絞る」 ・「頭から足指の先まで神経をつなぐ」 ・「とにかく動き続ける」** **「体型を絞る」**とは、事業ポートフォリオをスリム化することで「溝」を解消すること。 **「頭から足指の先まで神経をつなぐ」**とは、社内外へのパーパスやビジョンの浸透を通じて、意思疎通・連携をシームレスにすること。 そして**「とにかく動き続ける」**とは、辛抱強く変革を継続すること。 上記の3原則を達成するためには、「**サステナビリティ**」と「**デジタル**」が不可欠で、投資のスケール(Scale)、実行のスピード(Speed)、失敗(Sippai)を恐れないマインドセットの**「３つのS」**を意識することが重要であると説きます。 ## さいごに 本書は、最近の**グローバル日本企業の問題点を「溝」という視点**からあぶり出した非常に骨太なビジネス書でした。 当記事では概要しか紹介出来ていませんが、より具体的な**「ジャパニーズ・ディスカウント」の解消手順**や、日本企業（日立製作所、ソニーグループ）や外資ベストプラクティス企業（シーメンス、シュナイダー）の企業分析、**日本企業復活へのシナリオ**などが解説されています。 内容はテクニカルかつ専門的ですので、本当に理解するには何度か繰り返し読むと良いのではないでしょうか。 グローバルで苦戦している日本企業が「ジャパニーズ・ディスカウント」の状況から脱し、日本人として**世界に誇れる日本企業が数多く復活**してくれることを見守りたいと思います。 「[ジャパニーズ・ディスカウントからの回復 日本企業再生の処方箋](https://www.amazon.co.jp/%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%83%91%E3%83%8B%E3%83%BC%E3%82%BA%E3%83%BB%E3%83%87%E3%82%A3%E3%82%B9%E3%82%AB%E3%82%A6%E3%83%B3%E3%83%88%E3%81%8B%E3%82%89%E3%81%AE%E5%BE%A9%E6%B4%BB%E2%80%95%E6%97%A5%E6%9C%AC%E4%BC%81%E6%A5%AD%E5%86%8D%E7%94%9F%E3%81%B8%E3%81%AE%E5%87%A6%E6%96%B9%E7%AE%8B-%E9%87%8E%E6%BE%A4-%E8%8B%B1%E8%B2%B4-ebook/dp/B0BBFVG91M) 」 序章 日本のコングロマリット企業の未来に向けて 第１章 ジャパニーズ・ディスカウントへの懸念 第2章 いま、グローバル市場で日本企業がどう見られているか 第3章 ジャパニーズ・ディスカウントを生み出す負のメカニズム 第4章 コングロマリット成功企業に学ぶ 第5章 ディスカウント課題解決のポイント 第6章 日本企業復活のシナリオ - [http://www.facebook.com/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fsg-bizadvisor.com%2F%25e6%259b%25b8%25e8%25a9%2595%25e3%2583%25bb%25e3%2583%25ac%25e3%2583%2593%25e3%2583%25a5%25e3%2583%25bc%2F%25e3%2580%2590%25e6%259b%25b8%25e8%25a9%2595%25e3%2583%25bb%25e3%2583%25ac%25e3%2583%2593%25e3%2583%25a5%25e3%2583%25bc%25e3%2580%2591%25e3%2582%25b8%25e3%2583%25a3%25e3%2583%2591%25e3%2583%258b%25e3%2583%25bc%25e3%2582%25ba%25e3%2583%25bb%25e3%2583%2587%25e3%2582%25a3%25e3%2582%25b9%25e3%2582%25ab%25e3%2582%25a6%25e3%2583%25b3%2F&t=%E3%80%90%E6%9B%B8%E8%A9%95%E3%83%BB%E3%83%AC%E3%83%93%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%80%91%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%83%91%E3%83%8B%E3%83%BC%E3%82%BA%E3%83%BB%E3%83%87%E3%82%A3%E3%82%B9%E3%82%AB%E3%82%A6%E3%83%B3%E3%83%88%E3%81%8B%E3%82%89%E3%81%AE%E5%9B%9E%E5%BE%A9+%E6%97%A5%E6%9C%AC%E4%BC%81%E6%A5%AD%E5%86%8D%E7%94%9F%E3%81%AE%E5%87%A6%E6%96%B9%E7%AE%8B%E3%80%82](http://www.facebook.com/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fsg-bizadvisor.com%2F%25e6%259b%25b8%25e8%25a9%2595%25e3%2583%25bb%25e3%2583%25ac%25e3%2583%2593%25e3%2583%25a5%25e3%2583%25bc%2F%25e3%2580%2590%25e6%259b%25b8%25e8%25a9%2595%25e3%2583%25bb%25e3%2583%25ac%25e3%2583%2593%25e3%2583%25a5%25e3%2583%25bc%25e3%2580%2591%25e3%2582%25b8%25e3%2583%25a3%25e3%2583%2591%25e3%2583%258b%25e3%2583%25bc%25e3%2582%25ba%25e3%2583%25bb%25e3%2583%2587%25e3%2582%25a3%25e3%2582%25b9%25e3%2582%25ab%25e3%2582%25a6%25e3%2583%25b3%2F&t=%E3%80%90%E6%9B%B8%E8%A9%95%E3%83%BB%E3%83%AC%E3%83%93%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%80%91%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%83%91%E3%83%8B%E3%83%BC%E3%82%BA%E3%83%BB%E3%83%87%E3%82%A3%E3%82%B9%E3%82%AB%E3%82%A6%E3%83%B3%E3%83%88%E3%81%8B%E3%82%89%E3%81%AE%E5%9B%9E%E5%BE%A9+%E6%97%A5%E6%9C%AC%E4%BC%81%E6%A5%AD%E5%86%8D%E7%94%9F%E3%81%AE%E5%87%A6%E6%96%B9%E7%AE%8B%E3%80%82) - [http://twitter.com/intent/tweet?text=%E3%80%90%E6%9B%B8%E8%A9%95%E3%83%BB%E3%83%AC%E3%83%93%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%80%91%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%83%91%E3%83%8B%E3%83%BC%E3%82%BA%E3%83%BB%E3%83%87%E3%82%A3%E3%82%B9%E3%82%AB%E3%82%A6%E3%83%B3%E3%83%88%E3%81%8B%E3%82%89%E3%81%AE%E5%9B%9E%E5%BE%A9+%E6%97%A5%E6%9C%AC%E4%BC%81%E6%A5%AD%E5%86%8D%E7%94%9F%E3%81%AE%E5%87%A6%E6%96%B9%E7%AE%8B%E3%80%82&https%3A%2F%2Fsg-bizadvisor.com%2F%25e6%259b%25b8%25e8%25a9%2595%25e3%2583%25bb%25e3%2583%25ac%25e3%2583%2593%25e3%2583%25a5%25e3%2583%25bc%2F%25e3%2580%2590%25e6%259b%25b8%25e8%25a9%2595%25e3%2583%25bb%25e3%2583%25ac%25e3%2583%2593%25e3%2583%25a5%25e3%2583%25bc%25e3%2580%2591%25e3%2582%25b8%25e3%2583%25a3%25e3%2583%2591%25e3%2583%258b%25e3%2583%25bc%25e3%2582%25ba%25e3%2583%25bb%25e3%2583%2587%25e3%2582%25a3%25e3%2582%25b9%25e3%2582%25ab%25e3%2582%25a6%25e3%2583%25b3%2F&url=https%3A%2F%2Fsg-bizadvisor.com%2F%25e6%259b%25b8%25e8%25a9%2595%25e3%2583%25bb%25e3%2583%25ac%25e3%2583%2593%25e3%2583%25a5%25e3%2583%25bc%2F%25e3%2580%2590%25e6%259b%25b8%25e8%25a9%2595%25e3%2583%25bb%25e3%2583%25ac%25e3%2583%2593%25e3%2583%25a5%25e3%2583%25bc%25e3%2580%2591%25e3%2582%25b8%25e3%2583%25a3%25e3%2583%2591%25e3%2583%258b%25e3%2583%25bc%25e3%2582%25ba%25e3%2583%25bb%25e3%2583%2587%25e3%2582%25a3%25e3%2582%25b9%25e3%2582%25ab%25e3%2582%25a6%25e3%2583%25b3%2F](http://twitter.com/intent/tweet?text=%E3%80%90%E6%9B%B8%E8%A9%95%E3%83%BB%E3%83%AC%E3%83%93%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%80%91%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%83%91%E3%83%8B%E3%83%BC%E3%82%BA%E3%83%BB%E3%83%87%E3%82%A3%E3%82%B9%E3%82%AB%E3%82%A6%E3%83%B3%E3%83%88%E3%81%8B%E3%82%89%E3%81%AE%E5%9B%9E%E5%BE%A9+%E6%97%A5%E6%9C%AC%E4%BC%81%E6%A5%AD%E5%86%8D%E7%94%9F%E3%81%AE%E5%87%A6%E6%96%B9%E7%AE%8B%E3%80%82&https%3A%2F%2Fsg-bizadvisor.com%2F%25e6%259b%25b8%25e8%25a9%2595%25e3%2583%25bb%25e3%2583%25ac%25e3%2583%2593%25e3%2583%25a5%25e3%2583%25bc%2F%25e3%2580%2590%25e6%259b%25b8%25e8%25a9%2595%25e3%2583%25bb%25e3%2583%25ac%25e3%2583%2593%25e3%2583%25a5%25e3%2583%25bc%25e3%2580%2591%25e3%2582%25b8%25e3%2583%25a3%25e3%2583%2591%25e3%2583%258b%25e3%2583%25bc%25e3%2582%25ba%25e3%2583%25bb%25e3%2583%2587%25e3%2582%25a3%25e3%2582%25b9%25e3%2582%25ab%25e3%2582%25a6%25e3%2583%25b3%2F&url=https%3A%2F%2Fsg-bizadvisor.com%2F%25e6%259b%25b8%25e8%25a9%2595%25e3%2583%25bb%25e3%2583%25ac%25e3%2583%2593%25e3%2583%25a5%25e3%2583%25bc%2F%25e3%2580%2590%25e6%259b%25b8%25e8%25a9%2595%25e3%2583%25bb%25e3%2583%25ac%25e3%2583%2593%25e3%2583%25a5%25e3%2583%25bc%25e3%2580%2591%25e3%2582%25b8%25e3%2583%25a3%25e3%2583%2591%25e3%2583%258b%25e3%2583%25bc%25e3%2582%25ba%25e3%2583%25bb%25e3%2583%2587%25e3%2582%25a3%25e3%2582%25b9%25e3%2582%25ab%25e3%2582%25a6%25e3%2583%25b3%2F) - [https://plus.google.com/share?url=https%3A%2F%2Fsg-bizadvisor.com%2F%25e6%259b%25b8%25e8%25a9%2595%25e3%2583%25bb%25e3%2583%25ac%25e3%2583%2593%25e3%2583%25a5%25e3%2583%25bc%2F%25e3%2580%2590%25e6%259b%25b8%25e8%25a9%2595%25e3%2583%25bb%25e3%2583%25ac%25e3%2583%2593%25e3%2583%25a5%25e3%2583%25bc%25e3%2580%2591%25e3%2582%25b8%25e3%2583%25a3%25e3%2583%2591%25e3%2583%258b%25e3%2583%25bc%25e3%2582%25ba%25e3%2583%25bb%25e3%2583%2587%25e3%2582%25a3%25e3%2582%25b9%25e3%2582%25ab%25e3%2582%25a6%25e3%2583%25b3%2F](https://plus.google.com/share?url=https%3A%2F%2Fsg-bizadvisor.com%2F%25e6%259b%25b8%25e8%25a9%2595%25e3%2583%25bb%25e3%2583%25ac%25e3%2583%2593%25e3%2583%25a5%25e3%2583%25bc%2F%25e3%2580%2590%25e6%259b%25b8%25e8%25a9%2595%25e3%2583%25bb%25e3%2583%25ac%25e3%2583%2593%25e3%2583%25a5%25e3%2583%25bc%25e3%2580%2591%25e3%2582%25b8%25e3%2583%25a3%25e3%2583%2591%25e3%2583%258b%25e3%2583%25bc%25e3%2582%25ba%25e3%2583%25bb%25e3%2583%2587%25e3%2582%25a3%25e3%2582%25b9%25e3%2582%25ab%25e3%2582%25a6%25e3%2583%25b3%2F) - [http://b.hatena.ne.jp/add?mode=confirm&url=https%3A%2F%2Fsg-bizadvisor.com%2F%25e6%259b%25b8%25e8%25a9%2595%25e3%2583%25bb%25e3%2583%25ac%25e3%2583%2593%25e3%2583%25a5%25e3%2583%25bc%2F%25e3%2580%2590%25e6%259b%25b8%25e8%25a9%2595%25e3%2583%25bb%25e3%2583%25ac%25e3%2583%2593%25e3%2583%25a5%25e3%2583%25bc%25e3%2580%2591%25e3%2582%25b8%25e3%2583%25a3%25e3%2583%2591%25e3%2583%258b%25e3%2583%25bc%25e3%2582%25ba%25e3%2583%25bb%25e3%2583%2587%25e3%2582%25a3%25e3%2582%25b9%25e3%2582%25ab%25e3%2582%25a6%25e3%2583%25b3%2F&title=%E3%80%90%E6%9B%B8%E8%A9%95%E3%83%BB%E3%83%AC%E3%83%93%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%80%91%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%83%91%E3%83%8B%E3%83%BC%E3%82%BA%E3%83%BB%E3%83%87%E3%82%A3%E3%82%B9%E3%82%AB%E3%82%A6%E3%83%B3%E3%83%88%E3%81%8B%E3%82%89%E3%81%AE%E5%9B%9E%E5%BE%A9+%E6%97%A5%E6%9C%AC%E4%BC%81%E6%A5%AD%E5%86%8D%E7%94%9F%E3%81%AE%E5%87%A6%E6%96%B9%E7%AE%8B%E3%80%82](http://b.hatena.ne.jp/add?mode=confirm&url=https%3A%2F%2Fsg-bizadvisor.com%2F%25e6%259b%25b8%25e8%25a9%2595%25e3%2583%25bb%25e3%2583%25ac%25e3%2583%2593%25e3%2583%25a5%25e3%2583%25bc%2F%25e3%2580%2590%25e6%259b%25b8%25e8%25a9%2595%25e3%2583%25bb%25e3%2583%25ac%25e3%2583%2593%25e3%2583%25a5%25e3%2583%25bc%25e3%2580%2591%25e3%2582%25b8%25e3%2583%25a3%25e3%2583%2591%25e3%2583%258b%25e3%2583%25bc%25e3%2582%25ba%25e3%2583%25bb%25e3%2583%2587%25e3%2582%25a3%25e3%2582%25b9%25e3%2582%25ab%25e3%2582%25a6%25e3%2583%25b3%2F&title=%E3%80%90%E6%9B%B8%E8%A9%95%E3%83%BB%E3%83%AC%E3%83%93%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%80%91%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%83%91%E3%83%8B%E3%83%BC%E3%82%BA%E3%83%BB%E3%83%87%E3%82%A3%E3%82%B9%E3%82%AB%E3%82%A6%E3%83%B3%E3%83%88%E3%81%8B%E3%82%89%E3%81%AE%E5%9B%9E%E5%BE%A9+%E6%97%A5%E6%9C%AC%E4%BC%81%E6%A5%AD%E5%86%8D%E7%94%9F%E3%81%AE%E5%87%A6%E6%96%B9%E7%AE%8B%E3%80%82) 最新情報をチェックしよう！ - [フォローする](https://twitter.com/SBizadvisor) この記事を書いた人 ## 公認会計士 島本了太 ### Warning: Attempt to read property [TOKYO GLOCAL EDGE](https://tokyoglocal.com/) 株式会社代表。海外在住経験はシンガポール5年、マレーシア3年、米国3年で、現地の日系企業に対してコンサルティングサービスを提供してきました。 2025年より、東京にて日系企業の海外進出及び外資系企業のインバウンド支援に従事しています。海外での業務経験と会計士として培った実務知識・専門性を活かして、日本人及び日系企業のシンガポール・アセアン諸国進出をサポートしています。お気軽に[お問い合わせください！](https://sg-bizadvisor.com/%e3%81%8a%e5%95%8f%e3%81%84%e5%90%88%e3%82%8f%e3%81%9b/) ## コメントを書く [コメントをキャンセル](/%E6%9B%B8%E8%A9%95%E3%83%BB%E3%83%AC%E3%83%93%E3%83%A5%E3%83%BC/%E3%80%90%E6%9B%B8%E8%A9%95%E3%83%BB%E3%83%AC%E3%83%93%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%80%91%E3%82%B8%E3%83%A3%E3%83%91%E3%83%8B%E3%83%BC%E3%82%BA%E3%83%BB%E3%83%87%E3%82%A3%E3%82%B9%E3%82%AB%E3%82%A6%E3%83%B3/#respond)